铁人CEO迈克尔:康宝莱中国前途一片光明
http://www.dsblog.net 2012-04-17 13:45:24
迈克尔•奥•约翰逊(Michael O. Johnson)
引子:
“你知道我永远不会对自己满足。”这是康宝莱全球CEO迈克尔·奥·约翰逊 (Michael O. Johnson)在专访中最常提及的一句话。这位传奇式的商业强人曾有过辉煌战绩:他在迪斯尼公司任职的17年中,令迪斯尼的市场由34个国家扩展到80多个国家,成功将米老鼠推广到全世界。但现在,没有人再把他和米老鼠挂钩了,他有了一个更加响亮的名头:康宝莱的铁人CEO。这位有着美式橄榄球球员身材的壮汉,在刚过去的2011年度中完成了康宝莱创始人马克•休斯的梦想:公司年零售额超过50亿美元。但50亿已经无法满足迈克尔。
“100亿或者更多。”迈克尔目标明确,“让康宝莱成为全球最伟大的保健品公司!”
谈中国市场:这仅仅是个开始
我在90年就有幸能拜访中国,但每一次来,中国的变化都能让我瞠目结舌。” 这或许可以解释为何迈克尔会如此看重中国市场。从1998年开始,康宝莱就在中国开始了大规模的投资计划。2010年,康宝莱不仅投资扩建了仅次于美国总部的苏州生产基地,更投资6000万元人民币,在湖南长沙建立全球性生产采购基地。这些富有前瞻性的投资足以体现迈克尔对中国市场的重视。中国市场也并没有让他失望,2011年度,中国区销量总额(含税)达18亿元,位于康宝莱全球80多个市场中的6~7位。
“或许对于许多超大型企业来说,18亿人民币算不上什么。但康宝莱在中国的目标,不仅仅是数字,而是稳定扎实的基础。”就如同多年前的预测一样,迈克尔依旧认为中国在未来能够成为最大的食品和保健品市场。他有信心等到中国市场成熟的那一天,而在此之前,迈克尔将一直努力促使中国市场保持积极而又不激进的发展势头。“未来十年将是我们康宝莱辉煌的十年,在中国的投资计划不会就此打住,而是随着我们市场的增长、销售的提高,而扩大在中国的生产基地和研发基地,并已经有设想在中国增设零售和分销的渠道以及配送中心。”
“越高的楼,就要打越深的地基。”迈克尔充满耐心,“中国的事业才刚刚开始。我们将继续选择城连城,人连人的方式。将一流的产品渗透到每一个消费者的身边。深度和广度,缺一不可。”
谈食品安全:从种子到餐桌
在中国,食品安全已经成为所有食品企业无法避免的问题。但即使康宝莱在中国已经成立了生产机构,迈克尔对此也并不担心。
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