天狮海外成绩显著 李金元：更有信心走出去

　　据李金元介绍，天狮的“六个要素”的第一个要素是：做人、做事要讲诚信。“诚信就是责任，要始终坚持对客户诚信，对经销商诚信、对合作伙伴诚信、对政府诚信。”他解释。
　　第二个要素是不断创新。其中包括：营销创新、管理创新、管理制度创新、服务创新、流程创新、科技创新的等。“以制度创新维护经销商利益，以科技创新保护消费者健康。”
　　第三个要素是以人为本，以人才为本。李金元表示，“天狮集团发展要专业化，并且要有专业化的深度，尤其要以国际化为本，包括，跨国语言、跨国管理经验等。”
　　第四个要素是法律合约合规。“在发展国际业务时，合约合规至关重要。依法治理企业，依法保护企业。保安全，降低企业的运营风险，只有安全了，才能保证未来更大的发展。”
　　第五个要素是要珍视企业品牌。他谈到，天狮视品牌如眼睛、视质量如生命，立志打造国际大品牌。
　　第六个要素是关爱员工，关爱广大直销商。
　　李金元在访谈中提到，“天狮集团的‘三大内涵、六个要素’核心发展理念，互相依托、环环相扣、层层叠加，从而实现跨部门、跨要素的资源整合。”

　　天狮创新了直销业的销售模式
　　谈到天狮销售模式的创新，他说，“相比拥有110多年发展历史的雅芳、有60多年历史的安利，天狮在直销业，只用了两年零四个月的时间，就超过了美国安利一倍多的业绩。”
　　李金元向介绍，“天狮在海外直销行业取得的成绩，让我对企业创新和‘走出去’这一海外发展战略更加有了自信。通过‘网中带店、店中带网，跨地区、跨国界’的销售模式，互相支撑、互相发展，不断壮大提升。”
　　以天狮海外市场发展顺利为契机，李金元不断总结经验，并应用于全球的销售实践。2004年，他出版了《新置换理论》一书，论述天狮的“六网互动”等销售模式，受到国际、国内业界的好评。

　　为适应国内外的发展需求 天狮早在2004年提出新置换理论
　　李金元谈到，2004年，当天狮提出的“三网合一、六网互动”的新置换理念，在社会各界引起了非常大的反响，经济学家和金融专家都给予了高度评价。
　　所谓“六网互动”理论，是李金元在天狮集团从国内走向国际的实践经验基础上，提出的发展经营战略。“六网互动”中的“六网”即：人力资源网、国际教育网、国际物流网、国际旅游网、国际资本运作网和国际互联网。
　　李金元在访谈中谈到，六网互动的新置换理论，在金融界和经济界影响很大，尤其是面向国际市场时，发挥了很大的作用。通过人才的置换、货币的置换、对冲和贸易的置换等，实现了天狮跨部门、跨国界、跨要素的分工和协作。”

　　不满足于现状是天狮发展的不竭动力
　　回忆创业时的情景，他说，“从沧州孤身一人来天津创业时，在沧州已经有了面粉厂、蛋白粉厂和塑料厂。但还是不满足于现状，总想干一番轰轰烈烈的事业。当年项目选在天津武清区发展，碰到很多的困难。但我只要锁定了目标，就会不离不弃。凭着一种战无不胜的精神，在这期间，战胜了一系列的困难。”
　　随着天狮的不断发展，让李金元感觉最为突出的是：企业发展靠人才，人才培养靠教育。“所以我拿出8000万创办天狮学院，那时候人们都不太理解。”
　　除了投资教育，在天狮集团刚创立不久，李金元就把目光投向了广阔的海外市场，“1995年年底，我想到了要实施走出去战略，向全球化发展。1996年，我到海外考察。1997年，天狮就实现了在37个国家注册。”他认为，不能错过海外商机。既要发展国内市场更要开拓国际市场，两手都要抓。“当年，无论是天狮提出‘走出去’还是‘建大学’，都有很多人不理解，觉得不可思议。但今天都实现了，在外人看来都取得了巨大的成功。”李金元说道。

　　1998年天狮成立党委 在海外注重发挥党员的模范带头作用
　　据介绍，在天狮国内、国际业务都发展起来的同时，1998年初，天狮集团成立了党委和工会。
　　对此，李金元介绍说：“天狮把党建工作做到其他民营企业的前列，派了大量‘根红苗正’的好党员到海外去。充分发挥党组织在民营企业中的建设和推动作用、充分发挥党员的先锋模范带头作用。无论是国内还是国外的业务，党员在天狮都起到很好的作用。”