中脉周希俭：搭建平台，让每个人都实现梦想

　　周希俭寻找更多的突破口：“种子要先向下生根，再向上生长”
　　对于很多企业家来说，1999年是值得纪念的。那一年，马云创立了阿里巴巴；马化腾的腾讯正飞速成长，用户增长曲线几乎成了一条陡峭的直线；李彦宏回国，在北京创办了百度……令周希俭刻骨铭心的是：他在这一年找到了人生方向。
　　那一年的某一天，周希俭一个人坐在沙发上看电视，感到百无聊赖的空虚，自己到底应该往哪里去？反复思考后，他决定学习商业知识，寻找商业智慧。他花掉了所有的积蓄，辗转于北京、上海、广州等地，参加各种商业课程培训。一次，在课堂上，他听到这样一句话：“现在的商人之所以成不了企业家，做不成百年企业，是因为他们太急功近利，一颗种子撒下去就想让它马上向上长，马上开花结果，但其实，播种后最重要的是先让种子向下牢牢地生根，然后才能更好地开花结果。”这段醍醐灌顶的话让周希俭终于知道应该怎么做了。
　　经过各方面的准备，2001年，周希俭结合自己的经历和感悟，开始从事创业培训。在授课中，他不断积累和总结理论知识，也不断从学员那里获得启发。从2002年到2006年，周希俭在事业上寻找更多的突破口。
　　2009年，34岁的周希俭结缘中国保健品龙头企业——中脉集团，出任中脉国际副董事长，成为中国最年轻的直销企业家。在其引领下，中脉开始抢滩直销市场，3年内在全国各地开设了超过5000家生态养生馆和近20家分公司，并在美国、日本、菲律宾、俄罗斯、马来西亚、印尼等国家开拓市场，周希俭让中脉在行业内一鸣惊人。

　　周希俭的伟大梦想：搭建平台，让每个人都实现梦想
　　如何管理企业一直是令中外企业家头疼的问题。管理学专家、前美国通用电气CEO韦尔奇认为，企业文化与价值观是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止最具挑战性的一环，一个企业是否做大做强，企业文化至关重要。
　　这也是周希俭倡导的管理之道。他所推行的企业文化浓缩起来是“三个道”：天道、师道以及孝道。“天道决定企业长久，师道决定企业发展，孝道决定企业稳定。三个道做到了，就能基业长青。”周希俭说。所谓“天道”，首先是规律、规则、法律，是企业决策者思考的标准；其次是责任，企业要制造出好的产品；第三，企业最终要服务消费者，消费者的需求也是企业应遵循的道。“一句话，永远把帮助别人放在第一位，就是中脉的天道。”
　　“师道”则意味着尊师重道，一个企业、一个团队要有带头人，要有榜样的力量，师道就是榜样。“孝道”则是尊敬、感恩，“小孝是尊重，中孝是传承，大孝是开拓、超越。这是企业用人的标准。”

　　周希俭使用频率最高的词是梦想、榜样、感恩、传承。
　　“企业要以人为本，先解决做人的问题，让企业文化的精髓影响到更多的人，然后再做事。”周希俭希望自己的公司为员工搭建一个宽松而自由的平台，每个人都能为自己的梦想而努力，当大家的梦想都实现时，企业的梦想也会随之实现。在这样的企业里，任何一件事都是员工自己的事，每个人都会自觉自愿地努力，长此以往，员工会形成一致的信念：公司的梦想正是大家的梦想。于是企业内部的价值观逐渐趋同，企业文化由此形成。”
　　这很像清朝康熙年间秀才李毓秀所作《弟子规》的思想，以师道、孝道来教育大家如何做人。不同的是，周希俭又加上了“天道”的内容，并赋予“三道”更具企业管理价值的内涵，以此在企业中达到和谐。另外，他还融入了西方企业以鼓励为主的管理方式，最终形成了独特的管理哲学：“道行天下，和谐共生”。
　　周希俭说，自己所倡导的企业文化解决的主要是创新型企业的管理问题，而非制造企业的。制造业需要的是协同一致，而创新型企业需要的则是创意和主动性。周希俭认为，在自己的管理模式下，员工的工作态度更加积极主动，而结果也令他非常满意。
　　在周希俭看来，自己的管理理念正在使团队迸发出强大的力量，他梦想的种子不仅已经向下生根，而且开始向上茁壮生长。

　　周希俭，中脉健康产业集团董事局主席，中脉公益基金会主席，江苏省慈善总会副会长。南京中脉科技发展有限公司，始创于1993年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型高科技健康企业。多年来，在周希俭的带领下，中脉始终以提供优质健康产品，创造卓越生活品质为目标，连续多年蝉联中国500最具价值品牌。
　　最后小编想说，不管别人怎么说，周希俭就是“我就是我，不一样的烟火！”