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“观大局者、掌控天下、接管道正宜时 ！”

-----我们正用行动创造历史！

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尊敬的各位网商领袖：

不谋全局者，不足以谋一域；不谋长久者，不足以谋一时。在市场瞬息万变的今天，不会有永远的热门，也不会有真正的冷门。观大局者，才能掌握大势，眼光长远才能把事业真正的做大！

中国有句俗语：30年河东、30年河西。这句话看似非常普通，却蕴藏着巨大的通观大局的价值。很多的自然规律都包含着这样的道理，同样也适合经济规律。世界上任何一个国家大的经济格局和经济环境30年都会从萌芽、发展到高潮鼎盛的阶段。30年是一个分水岭！

我们中国经济从1979年改革开放，经济复苏到今年2009年正好经历了30年的发展历程，在这30年中，中国经济迎来了蓬勃的发展！但从今年开始却迎来了金融危机，将会出现以下几大问题：许多的企业面临着产品积压的困境，许多的大学生面临了就业的压力，许多的白领面临着失业的危机，经济学家郎咸平预言，中国未来10年，超过90%的白领将会破产。今年以后传统行业中国经济将不会出现前30年的发展势头！

30年的发展规律适合整个经济大格局，也符合商业格局中的一个行业。 直销在中国是从90年代开始到现在2009年正好经历20年的发展过程，直销正在慢慢发展稳定，形成一种产业文化，在未来10年将高速发展，达到鼎盛！因为直销能解决中国目前面临上面提到的几大问题。2005年12月份中国颁布《直销管理条例》中国第一批直销公司拿到直销牌照以后，如安利，雅芳等公司。中国直销经济格局在2005年到2009年这4年中，各类的直销公司纷纷起来，已经形成了春秋战国的七雄争霸，诸侯各自称王的局面。而这一局面在互联网上尤为激烈，电子商务结合直销模式的公司琳琅满目，鱼龙混杂，如仟易、安倍特、e网商务、美亚、联合宽屏、天凯、金城国际、世界通、GEG4等等。而任何自然规律都是合久必分，分久必合，按照大通路建设的大方向，各类公司逐步走向分类统一的进程！

现在中国的直销格局在经历了20年的发展, 在未来10年将迎来分久必合的鼎盛局面。也就是说未来的10年，中国的直销界将由中国国有企业的拿到直销牌照的几大龙头直销公司垄断目前的七雄争霸的局面！而这一切从今年4月份开始，中国政府已经在宏观调控如今的直销局面！中国需要有很强的民族和国有直销企业起来，形成自己国内的产业联盟来抗衡国外的直销企业，同时为了规范整个直销行业，中国需要对整个直销行业进行整合，所以我们可以看到中国目前的所有结合直销模式的电子商务公司，凡是没有牌照的，政府已经全面打击和封锁：仟易、安倍特、e网商务、美亚、联合宽屏、天凯、金城国际、世界通已经全面被封锁，网站都已经打不开。这个局面不是一家公司或是几家公司，而是目前所有有点知名的电子商务直销公司，政府的态度已经非常明确！目前任何地面直销公司，还是电子商务直销公司真正要运作下去，国家必须用法律来规范！直白的说以后没有直销牌照的直销公司，没有运作知名，不知道可以，有点名气， 政府将都会去全面打击和封锁！

对于目前电子商务的直销公司在互联网上从运作模式和商业理念上大体可以分为3大类：

第一类：以手机话费或是网络电话做直销的项目，先前的美亚 、广亚、天凯、联合宽屏，以及现在买一部手机2年内全国免费通话，或是打电话每分钟6分 、8分、9分的项目比比皆是！这些行业我都有深入了解分析过。在这我简单分享下我的感受：我们都知道中国话费行业是国家控股的垄断性行业，电信，移动，联通3大国家控股集团！并且移动一天的营业额就是3个亿。大家想想，一个国家垄断的行业会授权给一个企业做话费行业吗？会让一个企业跟国家争生意吗？！话费免费其实说白了也是很简单。现在很多公司无非就是利用移动，电信和联通铺好的基站和光缆。自己公司建立服务器基站，利用基站回拨中转技术来达到省话费的效果！而等用的人多了，基站容量就不够了，电话就不通了。所以这种项目都是有头没尾的事业。 再加上跟国家争生意，随时都会打击关闭！ 美亚、广亚、天凯、联合宽屏封锁就是最好的例子！

第二类：以世界通、薪异、连锁经营等等为例，以点击广告或是缴纳入门费没有任何产品来发展团队的纯资本运作公司。这类公司稍微理智点人都很容易明白公司要做什么，就是吸资。我们并不排除融资后可能集中资金做一些大事，但是假设我们冷静的分析，如果一家资本运做的公司，市场拨比是50%，实现1000万融资额，拨出市场500万，那么意味着这500万的拨出等于窟窿，需要靠融资剩余下来的资金去创造新的利润来弥补。各位可以展开想象，目前什么行业可以马上创造这样大的利润呢，如果能有这样大的利润的行业，恐怕传统投资的资本家早已经介入了，或者你找资本家投资就可以了，何必靠传销方式融资呢？说到这里，大家就心知肚明了。这种公司一般存在时间非常短暂，唯一运作时间比较长的就是世界通！现在世界通已经被叫停了，虽然世界通在与政府交涉，但进程会很漫长甚至无法恢复，因为就目前中国国情而言，理论上认为可行的东西，未必经受的住实践的考验的。

第三类：以e网商务、仟易（改名为德福，域名网站服务器全部转移）、安倍特、金城国际等等为例，以打造网上商城b2c模式为商业理念的电子商务直销公司。这样的公司商业理念，以及商业模式都是非常不错的，都是为了占据中国电子商务最大的网上商城的市场空缺，企业直接与消费者(BtoC)的贸易平台。目前要打造这样的平台的公司不下10家，有的公司也没有什么背景实力，出现了公司圈钱的情况，导致了非常混乱的局面，目前这些公司国家也已经全面封锁！政府之所以介入管治这类公司，主要是因为这类公司虽然模式好，但大多是“三无”公司：无公司内地合法注册（打国外旗号）、无固定经营地点、无合法的经营资格。目前的电子商务公司走向，趋向于地面合法公司嫁接电子商务这样塌实的模式。

综合上述：电子商务是最大的商业市场，也蕴藏的巨大的商机。但目前混乱的局面中国政府必须要全面整合这块市场，宏观调控！目前专家分析，这批运作电子商务结合直销模式的网商人才目前已经远远超过500万左右，这一批人才目前都在重新选择事业，选择一个真正稳定长远发展的事业平台,所以目前是直销业重新洗牌的一个契机。

目前中国政府在宏观调控下的经济格局的直销商机走向：在2008年11月份中国在亚太直销论坛上明确表示：明年到后年中国至少颁布5张直销牌照。而这5张直销牌照都在中国国有企业中产生。而目前最有条件拿到直销牌照的公司有这5家：天狮、隆力奇、绿之韵、东方药林、天津泰达益生。对这5家公司的运作模式以及商业理念都作了全面的分析比较。

天狮、隆力奇、绿之韵还有东方药林的运作模式主要是围绕地面团队运作的直销公司，基本上没有很大的创新。天津泰达益生这家国有企业公司已经非常明确的定位在互联网，定位于电子商务的直销公司，以国有企业的名义打造互联网的B2C2B的网上商城，结合倍增学原理，家里的黄金原理和财富第六波原理，形成独特的商业模式和商业理念。并且这家公司的目前的网上商城已经建立，占领了网上商场的先机。产品定位是国际一线品牌，前景规划已经涉及房产，购车，保险等等系列！

天津泰达的实力和背景介绍：泰达就是天津的经济开发区的英文名，泰达有自己的银行，有自己的证券公司，有自己的泰达足球国家级俱乐部，有自己的铁路轻轨等等。这家公司8000万的注册资金与2000万的保证金已经缴纳，包括生产基地，包括3—5年没有违规记录这些硬指标对于泰达益生公司拿到直销牌照完全具备，至2009年7月，泰达益生公司直销牌照国家各部门审批已全部完成，一个重要的原因泰达是天津经济开发区，国家机构，是国有企业，目前中国对直销的规范管理实际就是让中国政府自己的企业来占领这片有着非常大前景的市场！

综上所述：我相信有着敏锐商机嗅觉的网商领袖们已经看出了目前的巨大商机。仟易、安倍特、e网商务、美亚、联合宽屏、天凯、金城国际、世界通、GEG4这批电子商务的人才目前有500多万人。这500多万大军目前都在观察局势，人才系统都在整顿培训中。等他们都意识到今天的这样的经济格局，泰达益生这个项目将是引爆互联网最大的原子弹！人才的整合将达到前所未有的高潮！

一个成功的商人，总能站在更高的领域看到商业契机，常常与机会结缘。并能借助人才系统，达到更高的事业巅峰。这就要求我们不仅要把握机会，更需要千方百计的延伸触角，创造机会。按部就班和循规蹈矩在商场上只是“失败者”的代名词。很多打破常规者之所以成功是因为他们看得远，站的格局更高。他们知道怎么避开因打破常规带来的风险，知道在风险后潜藏着惊人的商机！

直销新时期，已进入接新管道的时代，想钓鱼，必须知道哪里有鱼；想创造财富，必须知道财富集中在哪里；掌握知识，不如掌握趋势；掌握趋势，不如掌握大趋势。新一轮商机已悄悄来临，但是龙鱼混杂，鱼目混珠，直销人谁能慧眼识真金，谁能在充满陷阱的迷雾中找到真正的机遇，谁就能在新一论洗牌中胜出？一切皆可能，选择最重要。

市场永远相信有竞争力的企业，优胜劣汰是不变的规则，任何行业发展到一定的时期都会重组和整合，直销也一样。所谓的接管道，其实就是整合各方的资源，网络是交叉的，朋友是大家的，团队和人脉你不去整合，自然有人去整合。

（一）合法稳定是新管道的基础

直销在中国已发展了近20个年头，存在着庞大的直销人员群体，造就了一批直销精英和销售网络。今天的直销已不是乱世出英雄的时代了，市场经济等同于法治经济，许, 多董事长、总经理连同销售网络整体平移已很平常，毕竟，直销人要寻找一个安全、稳定并适合自己发展的生存空间。正如一通俗说法：看谁吃得多，不是比肚子大，而是比谁命长。

接管道也就是要整合各方面的优秀人才，人才必须要有一个安全稳定的企业作为发展平台，现在许多直销人越来越理性了，不再去找小公司做个“头”，虽说宁做鸡头不做凤尾，可如果鸡被杀了，头将何在？行业需要的是最后的胜利，这点已被越来越多的直销人所接受。得民心者得天下，而民心就是趋势，就是时代的潮流。

泰达作为国企直销第一号，具有强大的政治背景和经济实力，集团资金实力1800个亿。我们背后的平台是国家的象征，合法性和可持续发展性勿庸置疑，正是因为是一张白纸，我们可以来创造历史，创造游戏的规则，足可以承载我们梦想！

（二）管道的魂是民族的、本土的

纵观全球直销史，不难发现，最后都是该国本土民族直销企业唱主角，占最大市场份额。中国人情味浓，人心都长在左边，都是歪的，就是说人的感情多少都有点倾斜，在同等条件和情况下，人多少还侧重些民族情感。就像观看北京奥运会，有中国队参加的比赛，国人相对看得就多一点；中国选手获得金牌时，许多国人欢呼跳跃，虽然获金牌选手的奖金没有他的份。可以预见的是，现在和未来的中国直销业，一定是本土民族的、有实力的、新锐的、有牌照的和听话的直销企业掌握着市场的先机和主动，这是中国直销业的趋势。趋势产生商机，你想接管道，一定要选具有重组和整合能力的公司，因此，有实力的、民族的、新锐的、有牌照的、听话的企业应是首选。

有专家称:在今后的市场重组过程中，随着内资直销企业的成长，外资直销企业绝对支配行业市场的格局将被打破，从长远发展来看，外资公司存在市场被政府在宏观经济上控制和局限的问题：一个国家永远不愿意看到国内任何一个行业被国外企业垄断！政府需要使自己国家的经济平衡，避免外资公司进入多了，导致大量黄金白银的外流,自己的民族经济被大量掠夺而成为穷国。

参考一下中国的保险业和韩国的直销业就很容易看出来。现在中国的直销业也会象保险业一样，通过法规把外商企业所占的市场份额，控制在30%左右的正常水平。而民族直销企业则面临重大发展机遇、将在政府支持下有70%的市场发展空间。

（三）管道要有好的商业模式和可实现能力

“懂直销的人不懂互联网，懂互联网的人不懂直销，这两个行业是断层的，而我们理解了以后，想把直销更进步一点点，让两个行业真正糅合在一起。泰达是一个新经济糅合体，它包括了互联网、直销和模式化。只有一种东西就是谈模式，谈真正行业的全新的模式，谈一次装备竞赛，谈这些话题会抖动起所有行业人的眼光来，他会马上理解，这种裂变性是不容你忽略的。天没变，地没变，工具需要变了，装备需要变了。泰达依靠强大的经济实力和政治背景，树立全新的模式、装备竞赛这样的新标准来领跑直销。”

“千万不要谈你的公司好，谈公司你无法和泰达比，泰达已经是一座伟大的城市。中国未来30年的经济中心在泰达。也许我们错过了深圳和浦东，再也不能错过泰达。”

（四） 接管道就要有好产品

超越产品的产品-----世界知名品牌泰达网上商城。

泰达益生泰达天下这样的空中沃尔玛综合营销服务支持平台的经销商，只要有更新更好的产品出来，淘汰旧产品就可以了，而我们是永远不会被淘汰的,形成真正的财富管道。

泰达益生的三大科技：买一送二：买生命科技产品，送教育科技和信息科技产品。

以“生命科技” 为中心稳固市场：泰达商城为我们提供高附加值生物保健产品（含保健饮品）、优质功能特色居家日用品、创新家电产品以及衣食住行多元化的产品格局。生命科技引领团队消费和形成消费生产力，一部分会员消费，一部分人建设团队，两条腿走路。

以“教育科技”为附加价值服务社会：超大容量素质教育培训平台，会员的增值服务。免费赠送给会员的 0--100岁素质教育网站http://edu.tedavip.com已经启动并不断完善中,目前面向社会全面开放，提高不同需求的会员的综合素质。

以“信息科技”为半径领航行业：投资1000万为全体会员打造的直销装备正式投入运营。会员系统--超强功能电子商务平台，把每一个经销商作为个人集团企业来建设。本系统完全按照企业级的标准建设，资金流，物流，信息流，人力资源等ERP几大要素一应俱全。成功八步，以及日常的团队管理、语音帮助、动画演示、基本流程、手把手操作提示、疑难操作解答手册等。

公司重金打造的比QQ、UC更强大的、可同时容纳50万人在线的泰达UU专业远程会议软件即将对所有注册会员开放，实现市场全球互动，使我们的沟通更加方便与快捷，真正可以坐在家里整合团队。

（五）通畅管道要制度配套

《兵经》里讲：“军无财，士不来；军无赏，士不往”，你想接管道，还少不了一个好的奖金制度。制度能决定一个国家的命运，也能决定一个企业的命运，当然也能决定直销人的命运，毕竟很多直销人是以此行业为生的。好的制度应首先体现在奖金分配上，它从一开始就决定你能获得多少回报；其次是人性化，奖金制度能否人性化，决定你的团队能不能跟企业一起做下去。在中国常见的有美式制度和日式制度，美式制度养“老”不养“小”，日式制度养“小”不养“老”。生存是大前提，发展是硬道理，两头都兼顾，这样的企业才符合直销业者的民心。企业只有取其精华，去其糟粕，形成混合式制度，令这种制度能既养“老”又养“小” ，做到先期赚钱快，中期稳，后期大等特点。

超越制度的制度----泰达天下的制度融合了双轨、级差、消费返利、含权消费、一条线等制度的精华。

泰达天下采用直销嫁接电子商务，打造全新的网络平台，依靠泰达整体做文章，兼容传统升级直销是一种商业智慧，帮助直销商做大做强做长，在泰达这块平台上，直销商将有更大的发展和成长空间，可以白手起家开始创业，从直销员发展到加盟商，让你从一个直销员成长为一个拥有实体的企业家，这是其他任何直销公司无法比拟的！

(六）成功管道需要好的时机

各位，泰达天下目前处于初创期介入时机最佳，您的成功就叫做事半功倍。

任何一个新生事物的发展都要经过4个阶段，要经过初创期（概念期）、扩张期（机会期）、稳定期（产品期）和服务期（衰退期）四个阶段。选择一个好平台介入的最佳时机就是在初创期、扩张期， 当一个公司已经发展成熟了，进入稳定期和衰退期，虽然表面看起来非常不错，但赚大钱效应并不显著。当然也可以成功，但您的成功叫做事倍功半，也就是说您要付出很多才能得到一半的成效。甚至容易亏钱。这是事实！！

如果您是一家公司的稳定期之前的初创期、扩张期加盟，虽然加盟早也不代表100%可以成功，但是，一旦您抓住机遇成功了，您的成功就叫做事半功倍。人的一生一定要学会正确的时间和正确的地点，做出最正确的选择！

泰达天下目前处于初创期，市场空间极大，极具发挥潜力，孕育着巨大的个人发展空间，介入的时机最佳，您的成功就叫做事半功倍。泰达天下目前是一张白纸，并且公司是国字第一号的直销公司，我们背后的平台是国家的象征，合法性和可持续发展性勿庸置疑，正是因为是一张白纸，我们可以来创造历史，创造游戏的规则，足可以承载我们梦想！

（七）成功管道要有成功的系统领袖

路能走多远，看你与谁同行；想成功，看你与谁作伴。

一个有眼光、有能力、胸有大志、大气度、有特殊的人格魅力的系统掌门人肯定会顺应时代的潮流，带领大家走向胜利，这样的掌门人领导的系统才是机遇，这样的掌门人领导的网络才能发展壮大。与一个年富力强，既专业又懂经营、把100%的心血和时间用在直销事业的系统掌门人一同打天下，才能去接管道，才能真正的功成名就。

当然，你想接管道，还得考虑系统的教育培训、文化、切入时机、团队领导人等等因素，一定要客观理性地进行综合分析和评估才能做出明智的选择。

接管道的生意不是每个人都能做到的，有人能接大管道，有人能接零星小管道，大部分人还必须去修管道。将军是少数的，大部分还是士兵。人的能力天生不同，这是不争的事实，如果没有合适的条件，即使你是人才胚子，潜能也无法被发掘出来，就如天生的老鹰也许生在鸡窝，但必须离开鸡窝，找到适合自己的环境才能成为老鹰。

“普通人能为自己做的第一件事情就是加入一个成功的环境，因为一个人无法在不成功的环境里获得成功。认识人、了解人、无所不能；跟对人、选对人、锦绣前程。系统是成功的秘密，我们因系统而伟大，一个成功的团队会产生无数的成功个人！”

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