yrh2006188
文章数量:309
点击人次:1092542
- ·2012年12月
- ·2012年10月
- ·2012年02月
- ·2011年10月
- ·2011年03月
- ·2011年02月
- ·2010年07月
- ·2010年03月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年09月
- ·2008年08月
- ·2008年07月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2007年01月
- ·2006年12月
- ABC法则你会灵活运用吗?
-
直销感悟
一、ABC法则代表的意义
A:上级业务指导、公司、资料
B:业务员自己
C:新朋友、顾客
ABC法则的定义:上级业务指导、业务员自己和新朋友之间业务运作的方法和规则。[@more@]二、会前准备
1、进行邀约并确定对象、时间、地点。
2、收集新朋友的个人资料:爱好、家庭环境、经济、健康状况、个人抱负与理想
3、把新朋友的个人资料告诉A
4、推崇A
三、会中
1、介绍A (根据C的需求要点,特意介绍A能够帮到C)
2、介绍C 介绍C时,着重点出C的好学、态度好、上进心、和成功欲望。
3、座位安排:B与C坐同侧,A与C坐斜对面,并且C的位置尽可能面对墙壁。
4、B要在C的旁边安静专心听A说明,并不断的点头认同、录音、做笔记、微笑。
5、中途不要抽烟、乱讲话、倒茶或随意走动
四、会后
1、A与B要研究探讨当天的成果与缺失
2、如果C决定买,B必须做好产品售后服务
3、如果C决定参加,B必须鼓励C参加公司参加会议
5、借出资料
6、“打预防针,防止别人泼冷水”
7、约下次见面时间
五、为什么要运用ABC法则
1、B对公司背景制度产品营销理念尚不熟悉,透过有经验的上级解说可达到事半工倍之效
2、B透过A以第三者的角度来说明较为客观
3、B可在一旁学习,以便日后成为A的脚色
4、A要与B沟通心态,并非每次都能推荐成功,重点是给B学习模式。
六、A切入方式
1、A可以闲聊、渐渐地培养彼此关系,导入话题
2、A必须知道最终目的,以免话题越扯越远
3、从家庭、事业、产品、观念切入,从关心角度,渐渐引入主题
4、可以从故事切入,较容易接受
5、可以说自己的见证,心路历程引起C之共鸣
七、B的做法决定成效
1、B注意倾听,对C谈的内容给予肯定知道说完,然后再谈自己的理念
2、ABC法则的成功率:你自己占50%,座位占30,业务指导占20%
3、恭维不夸大
4、不插嘴
5、不当场纠正A的错误
6、陪在C旁边
7、A偏离主题,可适当提醒
2007-06-04 23:01:14
颜弟您好!拾年不变的ABC法则我很反感。随着形势的发展当有取而代之的新方法产生。最近一直在思索,待拿出新方案再向您请教。2007-06-06 08:51:20
听到你说这样的话我很高兴,ABC法则是应该改一改了,我期待着您的新法则!