宝健李道：用扎根心态应对各种危机和困难

　　李道于1983年毕业于美国斯坦福大学，获得工商管理硕士学位。1995年，李道被宝健国际集团聘任为宝健（中国）日用品有限公司总裁。同年，实现宝健国际集团在中国零的突破，1996年宝健（中国）正式开始运营。

　　回顾过去在中国创业的几十年，李道认为，扎根中国是回中国创业成功的关键。他深有体会地说，“回中国创业，大家面对的环境都是一样的。在同样的环境下，有人成功，有人失败。一定程度上，是候鸟心态阻碍了成功。”

　　在过去的15年中，宝健（中国）和大多数企业一样，并非始终一帆风顺。提起宝健在经营和管理方面遇到的最大困难，李道坦言：“经营过程中最大的困难是政策之变。1996年，我们是北京唯一一家直销公司。两年后，情况发生改变，整个行业都在经历一场重要的变革，这意味着公司销售渠道必须要立刻调整。经过3个月的调整，公司逐渐适应店铺式销售，1999年公司恢复盈利。”

　　在李道心中，扎根中国并非一句空话。扎下根来，心里才能安定，才能做好应对各种危机和困难的准备，才能守得云开见月明。

　　寻找心中的舞台

　　“别人形容我是外国人，中国心。”对于这样的评价，李道觉得很亲切。而他的中国心，则是从小受到家庭环境的影响。

　　“今年我第一次没有和爸爸一起度过父亲节，因为他去世了。”说到这里，李道停顿了一下。

　　李道的爷爷是福建莆田人，在北京出生。李道的父亲海外出生，在上海工作时，娶了祖籍苏州的母亲。今年50岁的李道在新加坡出生和接受英文教育。父亲是电力工程师，为美国一家建设发电厂的公司服务。由于父亲工作的原因，年少时的李道跟随父亲去了亚洲很多国家和地区：台湾、印尼、泰国、马来西亚、香港等地。读大学和研究生的时候，李道在美国。恰好那时，父亲的工作职务也调到了美国。工作后的李道先在美国工作，后来也去了亚洲的很多国家和地区，并在欧洲的几个国家工作多年。

　　在他看来，父亲是神圣的，小时候跌倒，父亲总是拦住要去帮忙的母亲，一句“自己站起来”至今还刻在他的心头。在家里，他不仅要学说汉语，而且还要学写汉字。父亲的中国心、赤子情是渗透在他骨子里的，工作之后，即便身在海外，奔波于世界各地，李道从来都认为自己是中国人，正是这种中国情结促成了他回中国创业。

　　“我想找个舞台，而中国就是这个舞台。”中国给李道的不仅是亲情，还有他心中梦想已久的舞台。对于中国的机会和北京的优势，他显得信心十足：“北京人才充沛，有很多优秀高校，并且最重要的是公平的环境。这为技术和研发提供了公平竞争的良好环境，这是利于企业发展的条件，企业的健康发展，必然为企业吸引更多人才。”