宝健李道：用扎根心态应对各种危机和困难

　　已经在宝健工作了15的李道，很清楚自己在宝健的位置：为宝健在中国的发展奠定基础。李道虽然自己在不断地学习，但是在一个位置待久了，很难赋予企业新的东西，所以未来，李道希望能有新的领导者进入，而自己在另外的位置帮助他们。

　　品牌靠信任

　　李道坦言，宝健公司能发展，主要是感谢中国这块土地给了发展所必需的稳定的环境。

　　见识过东南亚国家动荡的李道深知稳定的环境对于公司发展的意义。李道印象最深的是1998年的亚洲金融危机。那个时候日本、韩国、台湾等地经济惨淡，但中国经济依然稳定发展。在稳定的大环境下，宝健公司在中国设立了长久的发展投资计划。

　　李道认为，中国的快速发展令世界赞叹。作为企业，看到政府提供的公开、公平、公正的投资环境，更加坚定了长远扎根中国的信心。

　　2008年，宝健投入4亿多元人民币在北京亦庄经济技术开发区建成亚太区营运总部，面积近5万平方米，是目前北京规模最大的健康产业中心。预计未来5年将为北京提供近万个就业机会，带动宝健亚太区产值超过100亿元人民币。

　　对于宝健未来的发展方向，李道坚定地说：“要坚持把宝健塑造成为健康品牌的典范!”他阐述道：“塑造品牌不是投机，需要我们有一步一个脚印，长期、稳健发展的决心和信心。相信通过诚信的产品、服务，一定能够赢得消费者宝贵的信任。宝健公司已经成为在中国国内较早推出"60天无因退货"、"保质期质量问题换货"的企业，消费者看到了我们的诚意与承诺，彼此的良性关系已经建立。”

　　李道说：“我是个目标性、计划性比较强的人，但实际上，还是有些落后于当年我定的计划。我能掌握的公益预算和业绩成正比，宝健业绩越高，我所能掌握的比例会越大。不是为自己负责，要为宝健负责。要为公司很多人的生活、愿景、理想去努力。作为一个企业领导，最重要的是要让每个人看到自己的未来。”